行業(yè)資訊
淺析成都公關策劃時需要謹記的七大步驟是什么？
來源：四川宗盛文化 發(fā)表時間：2021-01-29 瀏覽人數(shù)：858人
在進行成都公關策劃時，掌握相應的步驟很重要，那么在成都公關策劃時常見的步驟有哪些呢?一起來了解下吧：
1、收集分析信息
在咨詢類業(yè)務中這部分將決定實現(xiàn)目標的正確性，好比醫(yī)生在醫(yī)治患者前需要拿到檢查報告一樣，在策劃前一定要盡可能詳盡的獲取組織現(xiàn)狀有關的信息以及有效的各類歷史信息等。將收集到的信息進行綜合分析，確定問題所在或需求要點，然后才能有效進行目標的定位和策略的制定，切忌妄自揣測和臆想。
2、確定公關目標
公關人員通過綜合分析確定可行的渴望結果，以及活動要做什么、要做到什么程度、取得怎樣的效果。如先確定塑造、矯正、優(yōu)化形象，或解決問題和危機公關的方向性，然后制定相應的長期目標和短期目標，之后便是將宏觀目標微觀化、總體目標分解成項目和操作部分、整體形象目標分解成產(chǎn)品、人員、環(huán)境、服務等詳細目標。
3、分析目標公眾
組織有特定面對的公眾對象，通過對目標公眾的分析解讀確定策劃中需要面對的具體公眾對象，選擇相應的公關人才、媒介、模式，以較少的投入和有效分配達成既定效益。
4、制定行動方案
包含公關目標和目標公眾選擇在內(nèi)，并選擇正確的活動模式、合適的傳播媒介、確定活動時間和地點的規(guī)劃，其中活動模式會在后面詳細列出。
5、制定公關預算
此部分主要以行政支出、項目支出、非預期支出三大類組成。其中行政支出包括人工費用、管理費用、設施材料費用;項目支出是實施活動中各項目所需的費用，包括調(diào)研費、公關廣告費、贊助費、咨詢費、租賃費、接待費等;非預期支出是意想之外的突發(fā)性支出費用，此款項的設置需要策劃者具備非常豐富的實踐經(jīng)驗。
6、分析評估方案
此部分包括分析并評估行動方案的可行性與邏輯性，兩者兼具的情況下方案較為容易獲得認可，相反則需要重新優(yōu)化方案的目的性、可操作性和經(jīng)費開銷，以綜合評估法進行全面評估得到所有方案的優(yōu)點和缺憾，然后進行相互移植獲取可行的優(yōu)勢組合。
7、審核定案
由決策者進行方案的審核與批準是保證總體目標一致性的必要環(huán)節(jié)，也是獲得所有組織內(nèi)部單位、人員積極配合的必備條件。通過審核的策劃方案將直接進入組織實施階段，而未通過審核的策劃方案如果還有機會便會進入方案的優(yōu)化、調(diào)整環(huán)節(jié)。
